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新华制药召开上半年工作业绩述评暨干部大会

发布者:  更新时间: 2019-07-20   浏览次数:

    

      为全面总结和评价各单位2019年上半年工作业绩,深入查找当前制约公司发展的各种问题,明确下半年目标和措施,推动各单位持续提升绩效,加快推动公司发展再上新台阶,7月20日,新华制药在总部401会议室召开上半年业绩述评暨干部大会,对部分单位上半年工作进行现场评议。经理助理级以上中层管理人员和公司领导一百三十余人参加了大会,会议由党委书记、董事长张代铭主持。

      进行现场述评的有经营部门、部分车间、技术质量环保管理等15个代表单位,他们就上半年主要工作完成情况、自身存在的问题、下半年的目标、思路和措施,以及对公司的意见和建议进行了汇报。每个单位汇报结束后,公司领导都进行了点评,重点指出不足,提出希望和要求。没有现场述职的单位,工作报告在公司OA系统公布。
      述评大会进行了一天时间。张代铭董事长指出,这次大会既是业绩述评,也是各单位互相交流、互相学习的过程,发言单位准备得非常充分,会议开得富有成效。他说,2019年上半年,在诸多困难挑战和不利形势下,公司各项经营指标再创历史新高,生产经营工作体现出了9个方面的特点:一是公司运行质量不断提升;二是大制剂战略扎实推进;三是科技研发取得重要成果;四是重点项目建设加快推进;五是国际化战略加快实施;六是自动化、智能化改造成效明显;七是电子商务保持快速增长;八是基础管理持续加强;九是党建和人才工作扎实推进。

      张代铭董事长同时指出,虽然上半年公司顺利实现“双过半”,但也面临着结构优化升级、科技研发及创新、项目建设、基础管理等困难,各级管理人员一定要有忧患意识、大局意识,眼睛向内、问题导向,决不能小富即满,需要做的工作还有很多,任重道远。
      针对下半年工作,张代铭指出,要突出“稳、快、准、控”的总体思路。稳,就是保持公司安全环保质量稳定,科学组织生产,保障市场供应;快,就是加快项目建设,加快研发创新特别是一致性评价工作,加快实施自动化改造,加快推进新产品转化,加快结构优化升级;准,就是准确研判宏观经济形势,准确把握国家政策趋向,积极应对形势变化,抢占发展特别是市场营销主动权;控,就是严格控制各项费用,严格控制经营风险,确保合规经营、健康发展。下半年要做好9项重点工作:一是继续认真总结上半年工作。重点是问题导向,查找不足,要结合公司党委开展的“不忘初心、牢记使命”主题教育活动,加强自身学习,深入基层调查研究,认真检视自身及工作中存在的问题,扎扎实实抓好问题整改,以强烈的危机意识、担当意识做好下半年工作。二是突出市场开发,进一步扩大市场优势。三是科学组织生产,保障市场需求。四是加快科技创新,增强发展动力。五是积极创造条件,加快项目建设。六是推进国际化战略,加快结构升级。七是积极开展资本运作和资产经营。八是强化生命线工作,加强风险管控。九是扎实做好党建工作。按照上级党委统一部署,扎实开展好“不忘初心,牢记使命”主题教育工作。认真筹备召开好公司第20次党代会。开展好庆祝新中国成立70周年系列活动。

      他提醒各级管理人员,一定要注意三个方面:一是一定要克服骄傲自满、麻痹松懈的情绪。二是一定要扎扎实实深入基层,扎扎实实落实好各项措施,要以“不忘初心,牢记使命”主题教育为契机,把问题想周全,把工作做深做细。三是一定时刻绷紧生命线意识,要以高度负责的态度,一刻也不放松,确保安全环保质量工作万无一失。
      最后,张代铭书记希望大家鼓足信心,团结一致,攻坚克难,圆满完成各项工作任务,以优异成绩迎接新中国成立70周年!

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